Tradiční výrobce alkoholických nápojů FRUKO SCHULZ se po letech pod vedením nadnárodní společnosti ocitl na rozcestí. Českým spotřebitelům se totiž ideově vzdálil a ruský majoritní vlastník byl vnímám negativně. Následná změna a 100% návrat do českých rukou byly skvělou příležitostí, jak značku znovu definovat, oživit, posílit její pověst, a především ji otevřít novým cílovým skupinám. Vytvořili jsme komplexní PR strategii, která reflektovala jak silný příběh značky a její hodnoty, tak atraktivitu produktového portfolia. Přestože výchozí pozice nebyla jednoduchá, podařilo se nám díky precizně cílené komunikaci změnit narativ a posunout vnímání brandu.

 

JAK JSME NASTARTOVALI PŘÍBĚH FRUKO SCHULZ

Zvolili jsme dvě komunikační linky, které spojoval silný příběh likérky. V korporátní komunikaci jsme se zaměřili na co nejširší zásah sdělení o návratu FRUKO SCHULZ do českých rukou a zároveň jsme zdůrazňovali českou tradici, kvalitní výrobu a hodnoty značky. Významnou součástí PR strategie byla také produktová komunikace s cílením na zpravodajská i lifestylová média. Kromě hlavního artiklu Tuzemáku, který je u široké veřejnosti úzce spojen se značkou FRUKO SCHULZ, jsme akcentovali řadu nových produktů. Těmi značka po návratu do českých rukou rozšířila své portfolio. V komunikaci jsme zvolili hravý tón, který apeloval na chuť objevovat, bavit se a užívat si přítomný okamžik.

 

Klíčové nástroje PR strategie:

☑️ Vytipování atraktivních témat a sdělení
☑️ Strategické plánování tiskových materiálů s co nejširším dosahem
☑️ Posilování vztahů s novináři díky personalizovanému dárkovému samplingu s příběhem
☑️ Precizně cílené promo kampaně na LinkedIn jako druhá vlna zásahu

 

ROZHOVORY, TEST A NOVÉ PRODUKTY

Základem naší práce byly klasické media relations. Zaměřili jsme se na aktivní práci s novináři, jejímž výsledkem byly mj. rozhovory s mluvčími brandu v relevantních médiích (např. Ekonom nebo Hrot24.cz). Iniciovali jsme také vznik spotřebitelského testu tuzemáků v Blesku – nejčtenějším českém deníku. Tuzemák FRUKO SCHULZ ve srovnání s konkurencí exceloval a získal dvě pečeti Vítěz testu Blesku a Nejlepší chuť, které otevřely cestu k navazující marketingové komunikaci. Samozřejmostí byla příprava tiskových zpráv a navrhování atraktivních témat s přesahem pro redakční spolupráci.

 

GREEN DEAL, KTERÝ BAVÍ: POLITIKA S KAPKOU NADHLEDU

Do komunikace jsme zároveň zakomponovali originální názvy nových produktů. Vztahovaly se k současnému světovému dění a celospolečenské náladě. Například nový peprmintový likér Green Deal přinesl výzvu „Otočme to!“, která apelovala na posunutí diskuse o evropské dohodě Green Deal a vyzývala k smířlivému setkání oponentů u jednoho stolu. Vsadili jsme i na personalizovaný sampling Green Dealu a do redakcí jej doručili v atraktivním a odlehčeném balení.

 

LINKEDIN JAKO STRATEGICKÝ DOPLNĚK

Klasické media relations jsme doplnili o promo kampaně na LinkedInu FRUKO SCHULZ, které doplňovaly celkovou strategii produktové komunikace. Promovali jsme novinky z portfolia a taktéž vítězství Tuzemáku v testu Blesku. Díky správnému cílení jsme dosáhli velmi atraktivního dosahu a vysoké míry prokliků.

 

VÝSLEDKY PR KOMUNIKACE:

☑️ 3 rozhovory v top médiích s jasným sdělením o návratu FRUKO SCHULZ do českých rukou
☑️ Úspěch Tuzemáku v prestižním spotřebitelském testu Blesku, který jsme iniciovali
☑️ Výrazný nárůst výstupů napříč médii
☑️ Růst povědomí v klíčových cílových skupinách o návratu FRUKO SCHULZ do českých rukou
☑️ Rozšíření povědomí o nových prémiových produktech