nových pacientů celkem
Mít vlastní prémiovou ordinaci přímo v práci zní jako vítaný bonus pro každého zaměstnance. Přesto se ordinace České spořitelny potýkala z velké části s prázdnou čekárnou. Naším úkolem bylo zaplnit zbývající místa, ale také od základů změnit způsob, jakým lidé v korporátu přemýšlejí o prevenci. Počet registrovaných zaměstnanců do ordinace se nám podařilo navýšit a začala vznikat komunita, pro kterou je zdraví prioritou.
Česká spořitelna nabízí zaměstnancům nadstandard; moderní ordinaci, špičkové lékaře a péči, která nekončí ani s odchodem z firmy. Jaká však byla realita? Z kapacity 2 300 míst bylo obsazeno pouze 800. Přestože 94 % zaměstnanců považuje kvalitní péči za klíčovou, každodenní operativa a strach z administrativy vítězily nad prevencí. Naším cílem bylo získat 1 500 nových registrací a vytvořit z ordinace partnera pro život.
Lidé nechtějí slyšet o tom, co vše se jim může stát, pokud nechodí na preventivní prohlídky. Chtějí vědět, jak jim péče usnadní život. V komunikaci jsme vsadili na tři pilíře motivace:
1. Extrémní jednoduchost – Zdůraznili jsme, že k prvnímu kroku stačí vyplnit jméno a telefon na microsite. O zbytek a papírování se postará ordinace.
2. Benefit i pro členy rodiny – Benefit jsme odprezentovali jako výhodu, kterou mohou zaměstnanci sdílet i se svými blízkými, například s dětmi, partnerem nebo rodiči.
3. Důvěra a soukromí – Vyvrátili jsme mýty o sdílení dat se zaměstnavatelem. Ordinace je nezávislá a data zaměstnanců jsou v bezpečí.
Připravili jsme kampaň #SilnějšíZdraví, pro kterou jsme vybrali dynamický mix kanálů. Díky nim sdělení provázelo zaměstnance celým dnem. Hlavními byly interní sítě České spořitelny – intranet a také interní sociální síť Včelín. Podpořené byly komunikací na oficiálním profilu firmy a profilech vybraných zaměstnanců. Cílovou destinací kampaně byla microsite #silnějšízdraví. Fungovala jako rozcestník s registračním formulářem, poskytovala srovnání s běžným praktikem a nabízela autentické citace kolegů. V komunikaci nechybělo ani promo v podobě LCD obrazovek nebo plakátů přímo v centrále společnosti. Přestože kampaň primárně cílila na stávající zaměstnance, sekundárně jsme se zaměřili na povědomí o benefitech firmy napříč veřejností. K tomu jsme využili externí kanály a kampaně na sociálních sítích Meta.
Jedním z nejzajímavějších prvků kampaně bylo zapojení influencera. Potvrdilo se nám, že i v rámci interní komunikace je možné efektivně využít osobnosti, kterým lidé věří. Spolupráce s chirurgem a popularizátorem prevence Tomášem Šebkem dodala projektu odbornost. V podcastu vedeném manažerkou zdraví České spořitelny Pavlou Mendlovou odpovídal na řadu vysoce aktuálních i vážnějších témat, které se vztahují k prevenci, zdraví a zdravotnictví. Nejzajímavější momenty byly následně publikovány napříč komunikačními interními kanály i na sociálních sítích.
Tomáš Šebek ale nebyl jedinou tváří kampaně. Aby byla interní komunikace co nejautentičtější, spolupracovali jsme zmíněnou manažerku zdraví Pavlu Mendlovou a s personálem ordinace. Zaměstnanci tak viděli „svého“ zdravotního bratra sdílet praktické tipy v reels.
Díky kampani #SilnějšíZdraví dosáhla zaměstnanecká ordinace své kapacity v příjmu nových pacientů. Zaregistrovalo se během ní přes 300 nových pacientů, celkem tedy ordinaci navštěvuje 1 100 osob. Aktuálně probíhá cca 60 vstupních prohlídek měsíčně (ordinace nabírá maximum možných nováčků). Kompletně za zaplnil i následný měsíc (leden 2026). Preventivní prohlídku zároveň absolvovalo 100 % registrovaných pacientů (průměr v ČR je cca 40-60 %). Z dostupných možností objednání zafungovala nejlépe microsite, ze které přišla většina registrací.
Také kampaně na sociálních sítích LinkedIn a Meta fungovaly nad očekávání. Informace o zaměstnaneckých benefitech České spořitelny a tematický podcast s Tomášem Šebkem oslovil tisíce lidí (Meta Reels: 126 741 unikátních uživatelů, LinkedIn: 71 042 oslovených uživatelů) a dohromady přinesly 12 153 prokliků na microsite.
Interní komunikace (intranet, Včelín) se ukázala jako nejvýkonnější zdroj návštěv webu a registrací, což potvrzuje, že zvolená interní strategie zafungovala. Článek 11 preventivních vyšetření zdarma se na intranetu stal s více než 4 000 čtenáři nejčtenějším obsahem. Edukativní obsah jim pomohl změnit postoj k prevenci a motivoval je k aktivnímu řešení. Zaměstnanci jsou nyní díky opakované interní komunikaci, videím, podcastu i článkům lépe informováni o prémiové ordinaci. Osobní doporučení kolegů a zapojení renomovaného lékaře Tomáše Šebka zároveň dodalo projektu kredibilitu.
nových pacientů celkem
úspěšnost registrace (všichni absolvovali prohlídku)
zobrazení příspěvků na dvou interních kanálech
celkové zobrazení na LinkedIn
oslovených uživatelů na LinkedIn
prokliků na microsite z LinkedIn
zhlédnutí sponzorovaných Meta Reels
oslovených unikátních uživatelů díky Meta Reels kampaní
prokliků na microsite z Meta Reels kampaní
Projekt nám potvrdil, že interní komunikace může mít stejný drive a výsledky jako velký externí marketing, pokud vsadíte na autentický obsah a správné tváře. Úspěch byl dokonce tak velký, že jsme narazili na limit reálné odbavovací kapacity ordinace, což nás naučilo ještě precizněji plánovat fázování komunikace v čase.
Dnes jsou termíny ordinace České spořitelny na měsíce dopředu zaplněné a prevence se stala přirozenou součástí firemní kultury. Zdraví v České spořitelně je zkrátka #silnější.
FOTO: KNOWCOMM, Česká spořitelna, Shutterstock